oliveirafrancisco.com — März 2026 — Offen für Herausforderungen
Ich bin Maschinenbauingenieur und Digitalisierungsspezialist — aktuell bei Continental AG, wo ich die Integration von Nachhaltigkeits- und Beschaffungsprozessen in globale IT-Systeme leite.
Aber was mich antreibt, ist nicht der Titel. Es ist dieser Moment in einer Besprechung, wenn eine Gruppe von Menschen, die wochenlang aneinander vorbeigeredet hat, endlich auf einer Linie ist. Etwas Abstraktes wird zum Plan. Entscheidungen werden wirklich getroffen.
Ich befinde mich gerade in einem bewussten Zwischenkapitel — ich lerne in einem Umfang, den ich alleine nicht hätte, baue ein Netzwerk auf und verstehe, wie große Systeme wirklich funktionieren — damit ich weiß, was ich tue, wenn ich etwas Eigenes aufbaue.
Jeder Gründer, mit dem ich spreche, ist jemand, von dem ich lerne. Ich bin nicht daran interessiert, Stunden zu verkaufen — ich möchte an Dingen arbeiten, die wichtig sind, mit Menschen, die es ernst meinen.
01
Dieser Wandel in einem Raum, wenn die Menschen aufhören, über das Problem zu streiten, und es tatsächlich lösen.
02
Risikoanalyse und Planung sind für mich keine Aufgaben — so denke ich.
03
Keine Präsentationen oder Folien. Dinge, die gebaut, geliefert werden und so funktionieren, wie sie sollten.
04
Nicht zufällig. Alles, was ich tue, ist mit etwas verbunden, das ich aufbaue. Ich weiß genau, warum ich hier bin.
Aktualisiert März 2026
Bauen
Frühphase. Ich baue ein Tool für Klinikmanager, das ihre tägliche Arbeit weniger mühsam macht. Das Ziel ist einfach: etwas Echtes liefern, daraus lernen, wiederholen.
Arbeiten
Arbeit an der Digitalisierung von Beschaffungs- und Nachhaltigkeitsprozessen bei Continental weltweit. Der größte Teil ist Übersetzen — zwischen dem, was das Unternehmen will, und dem, was IT tatsächlich liefern kann.
Lernen
Ich versuche zu verstehen, wo KI-Tools wirklich verändern, wie ein Unternehmen arbeitet — und wo sie hauptsächlich Lärm sind. Der Abstand zwischen großen Unternehmen und kleinen Teams schließt sich schnell. Ich möchte verstehen, wo das real ist.
Strategische Rollen, wo Digitalisierung auf Geschäftsbetrieb trifft
Projektmanagement, digitale Transformation, Business-Analyse — wo die Dinge unübersichtlich sind und jemand sie klären muss.
Gründer, die einen Denkpartner wollen, keinen Dienstleister
Wenn du jemanden willst, der dir gegenübersitzt, deine Strategie versteht und dir sagt, was er sieht — lass uns reden.
Mitstreiter, die wichtige Dinge für Unternehmen bauen
KI, Prozessautomatisierung, operative Tools. Ich baue in diesem Bereich und möchte von anderen umgeben sein, die dasselbe tun.
Ehrliche Gespräche darüber, was es braucht, um ein Unternehmen aufzubauen
Kein Hochglanz nötig. Ich lerne am meisten von Menschen, die klar reden.
Ausbildung
FCTUC · Coimbra
Die technische Grundlage aufgebaut. Wie man ein Problem zerlegt, es ohne Abkürzungen durcharbeitet und den Faden nicht verliert, wenn es kompliziert wird.
2018 – 2021Industrie
Mahle & SEW-Eurodrive · Portugal
Erstes Mal in echten industriellen Abläufen. Prozesse, die sich nicht biegen, enge Einschränkungen, Menschen, die das seit Jahrzehnten machen. Keine Simulationen.
2019 & 2021Ausbildung
FEUP · Porto
Tiefer in die technische Seite eingetaucht. Komplexere Probleme, höhere Einsätze, und der Punkt, an dem man beginnt zu erkennen, wie viel noch wirklich unsicher ist.
2021 – 2023International
Continental AG · Hannover, Deutschland
Erste echte Erfahrung mit internationalem Arbeiten. Andere Sprache, andere Kultur, andere Art, Meetings zu führen und Entscheidungen zu treffen. Herausgefunden, dass ich mich anpassen kann — und dass es mir gefällt.
Feb – Jun 2023Zertifizierung
Tecminho · Portugal
Formalisiert, was ich bereits intuitiv tat — strukturierte Lieferung, Stakeholder-Management, disziplinierte Ausführung.
2023Aktuelle Rolle
Continental AG · Lousado, Portugal
Leitung der Digitalisierung von Beschaffungs- und Nachhaltigkeitsprozessen in den globalen Operationen von Continental. In der Praxis: zwischen technischen Teams, Geschäftsstakeholdern, IT und Compliance sitzen — herausfinden, was jede Seite wirklich braucht, und es verbinden.
Sep 2023 – HeuteAufbauen
Unabhängig · Frühphase
Entwicklung eines Tools, das täglichen operativen Wert für Klinikmanager liefert. Ich lerne, was es wirklich bedeutet, etwas zu bauen, für das Menschen bezahlen.
2025 – HeuteDie Richtung
Alles bisher war bewusst. Kontext aufbauen, echte Exposition erlangen, verstehen, wie Organisationen von innen wirklich funktionieren. Wenn ich etwas Eigenes aufbaue, möchte ich wissen, worauf ich mich einlasse.
In BearbeitungDer Weg geht weiter →